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人力资源报社丨黄斌:科技引领人才 专业成就未来

锐仕方达猎头 媒体报道 2020年08月19日

导读:8月12日,锐仕方达集团西南区域执行总裁、成都分公司总经理黄斌接受了人力资源报社的专访,黄斌根据锐仕方达集团的发展历程,对猎头行业的发展现状进行分析,下文为人力资源报社发布的文章《人力资源行业转型众生相② | HR工作再定义 市场变化倒逼行业升级》所整理内容。

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受疫情影响,国内外各行业遭受重创,集团业务同步受到影响。但是,任何事情都无法阻止历史的车轮,机遇总和风险并存。

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回望发展历程,我将锐仕方达人力资源集团的企业转型划分为三个节点。

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2008年,公司在北京成立,那时仅仅是一家普通的猎头公司。

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锐仕方达集团西南区域执行总裁、成都分公司总经理 黄斌

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两年之后,企业决定全国扩张,实现全国布局,先后在成都、上海、青岛、广州等国内一二线城市成立分公司。这是基于经济环境的变化。十年前,我们往往是某个领域有业务,随着规模扩大,服务的客户不光是一个地方,哪里有业务,哪里就得有我们的根据地。公司员工很快超过了1000人。

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这时就面临新问题:传统的“人管人”模式已经过时,需要扩大领导力和品牌力。2011年,公司的业务实现系统化,通过组建团队研发符合自己办公的系统,实现了内部在线无纸化办公——全部业务搬到线上,建立了公司的数据库。通过两年的时间,2013年,公司的系统接通到外部,实现了互联网化——信息发布、实时招聘,全部实现互联网化。

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第三个节点是智能化。这也是人力资源化的特性所致:几十万的职位,靠几千个人很难实现完全交付,它需要大量人员去沟通协调,猎头百分之四五十的时间都在找简历、看简历。基于此,我们依托现代科技,通过智能化的搜索、系统的筛选,大大节省了前期的时间。

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如今,锐仕方达在全球70余座城市设有140余家分公司,是中国猎头行业第一家利用互联网思维来经营传统猎头业务的创新型企业。

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人口红利消失,老龄化等新问题出现,要求我们要提高单位的效率,这就是为什么HR企业需要转型和升级。对个人来说,HR不仅要懂业务,甚至要懂技术,多元化综合性的人才要求更高。站在行业的角度上,将更多的利用科技创新、技术赋能、大数据支持,一言蔽之,就是科技引领人才,专业成就未来。

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媒体简介:《人力资源报》由四川日报报业集团主管主办。构建“媒体+咨询+培训+人才测评+人才交流+猎头服务”人力资源完全服务体系,打造全国人力资源领域最具权威影响力的专业融媒体平台。

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记者:宋凯、陈胜
来源:人力资源报文章《人力资源行业转型众生相② | HR工作再定义 市场变化倒逼行业升级》

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